详细解析智能电磁流量计发展史程及其应用技术的创新

    当电磁流量计的销售代表Roger Neal了解到一个主要制造工厂的扩建，需要大量的管道和其他材料时，他知道这是公司可以处理的工作 - 尽管这是两个州的巨大后勤挑战。这项工作涉及在电磁流量计的Cincinnati仓库和田纳西州的项目现场之间以稳定且严格控制的流量供应数千件。
    电磁流量计以其广泛的库存和公司服务区域的购买力而闻名。而且我们以准时交付正确的材料而闻名，正是承包商需要的地方。这些品质对于这项任务来说绝对至关重要 它的范围，持续时间和规模要求组织策划者掌握对制造商工厂的时间要求和精细调整的日常供应。就在那时，马科姆的仓库员工泰勒'流量计'斯特拉特曼上台了。凭借超过10年的经验，他对我们处理的所有零件和材料有深入的了解 - 并且在物流方面有着良好的把握，支撑着这类工作。



    在电磁流量计内部，整个过程展开以使其工作。
  在这种情况下，代表Roger Neal去了工厂，评估工作并将其交给我们的报价办公室。报价部门的Steve Dixon致力于为零件和交付流程建立有竞争力的报价。当出价被接受时，采购部门的Brandon Perilli和Kevin Littleson将获得所有必需的材料 - 最优质的价格。内部区域销售经理Scott Henegar撰写订单，流量计担任实施的前线职位。

    像军事行动一样
    如果这听起来像军事行动，那是因为这个过程具有相同的高精度，计划和时间。流量计主动亲自监督物流，因为正如他所说的那样：“有太多的人会在上面工作，有太多人用手触摸它，所以我介入并决定自己下订单 - 所有的每天发货的件数。我与斯科特保持联系，与合同项目经理保持联系，并组织交通 - 我们每周一，周三和周五去那里。“这是持续的沟通方面，使工作顺利进行。没有足够的空间来存储项目站点上的所有材料，因此它们被保存在电磁流量计仓库和备份批次中，然后根据需要进行调用。除了流量计在与项目经理交谈后安排的每周三次卡车运输之外，电磁流量计还通过夜间服务响应紧急需求。流量计亲自检查每个订单，确保一切都装满，并按照一个时间表进行，无论是半成品还是皮卡车。“他们喜欢我们已经开始的交付时间表，”他说，“到目前为止，一切都进展顺利。我们在他们需要时提供他们需要的东西没有任何问题。“

    一流的团队
    当然，流量计可能看起来像这个行动的英雄，但他实际上是最后一个要求信用的人。他依靠马科姆闻名的一流团队，有效沟通并确保一切正常。“我们都是一个大团队的一员，我们互相支持并经常触摸基地，”他补充道。“它显示了我们如何有效地承担这样的大订单。”虽然该项目异常庞大，但它只是同时运行的几个大型工作之一。在计划，满足客户需求和截止日期方面，以及在出现意外情况时等待进行更正的过程中，以任何其他方式出现并不罕见。虽然其他国家可能在两个州都在努力规划和管理该项目的物流和详细库存要求，但我们大步前进。无论项目规模如何，我们的客户都可以从经验中了解到，由于我们的经验，对优质服务的个人承诺以及使他们协同工作的团队精神，电磁流量计可以处理它。